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運營執行培訓
添加時間:2019-03-07
 

  特色課程

  《打造組織執行力——“6+4”管理法》

  《高效運營管理——6E運營管理法》

  《讓大象跳舞——小微化創客化經營》

  培訓對象

  企業中高層管理人員、管理骨干

  《打造組織執行力——“6+4”管理法》

  培訓對象:企業中高層管理人員、管理骨干

  課程內容:企業執行力方面存在的主要問題與原因分析,提升執行力的6大關鍵點——“責任界定、目標計劃、例行事務、督導協調、考核激勵、行為規范”等,提升執行力的簡單有效的方法——“量化管理法、限時管理法、清單管理法、圖表管理法”。

  《高效運營管理——6E運營管理法》

  培訓對象:企業中高層管理人員、管理骨干

  課程內容:運營管理的主要內容與價值、企業運營管理方面存在的主要問題與原因分析,運營管理的關鍵點,6E運營管理法(權責界定、目標計劃、經營預算、執行督查、分析評估、考核激勵)、6E運營管理方法的應用與案例。

  《讓大象跳舞——小微化創客化經營》

  培訓對象:企業中高層管理人員、管理骨干

  課程內容:小微化創客化經營與案例,小微化創客化經營產生的時代背景與趨勢,小微化創客化經營模式及其基本邏輯,小微化創客化經營組織模式設計、責任機制設計、管理機制設計、激勵機制設計。

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