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創新型經營管理
添加時間:2019-03-07
 創新型經營管理系列培訓課程
主要培訓對象:業務處于創業或快速成長期、經營管理富有創新特點的企業的中高層經營管理人員,包括高新技術企業、新興產業企業、現代服務業、以及轉型升級的傳統企業。
主要培訓方式:企業內訓



《創新型中小企業經營管理的關鍵點》
培訓內容:創新型中小企業經營管理的六大關鍵點、清晰聚焦你的經營思路與行動、高效務實的組織與團隊建設、求簡務實的管理機制與規則設計、打造組織執行力的方法、必須堅守管理原則與底線等。
《模式創新——驅動業務突變》
培訓內容:企業創新轉型大趨勢、模式創新如何驅動業務突變、模式創新常見方式與借鑒、創新思想與文化等。本課程以大量案例分享、專題研討方式進行。
《創新型企業機制設計》
培訓內容:創新型企業機制設計的主要內容與要點,企業新型企業組織設計、薪酬激勵機制設計、主要運營管理機制設計等。
《打造組織執行力》
培訓內容:主要講解學習新能量執行力提升“6+4”管理法,講解“責任界定、目標計劃、例行事務、督導協調、考核激勵、行為規范”等提升組織執行力的6大關鍵點,介紹“量化管理法、限時管理法、清單管理法、圖表管理法”等4種管理方法,案例分享與實例練習相結合。
《尋找營銷高增長的驅動力》
培訓內容:營銷高增長的驅動因素、如何洞察行業與市場、如何進行市場定位、如何打造快速成長復制的營銷模式,如何設計有效的激勵約束機制、如何設計營銷管理機制與規則,如何進行營銷團隊建設等
《高效研發管理》
培訓內容:企業常見問題與原因分析,影響研發管理效能的關鍵因素,PACE——研發項目的管理邏輯,研發管理模式與組織搭建,研發人員選擇、培養與激勵,研發項目管控等。
《創新型團隊建設》
主要內容:創新型團隊及其特點、創新型團隊打造的關鍵點、創新型團隊如何管理、創新型團隊的激勵策略、創新型團隊工作組織,創新型團隊文化塑造等。
《知識型員工管理》
主要內容:知識型員工及其工作特點、年輕一代知識型員工的新特質新需求、知識型員工管理對策、知識型員工的激勵策略、知識型員工招聘使用與培養等。
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